今年上半年
，面对严格的市场局势
，武汉金口港打响客户开发、通路拓展“擂台赛”
，全力以赴保留量、拓增量、抢份额
，实现装卸天然吨145.36万吨
，同比增长12.11%；在市场启发、降本增效和安全出产三条赛路上同步发力
，跑出了提质增效“加快度”。

安身港区差距化定位
，深耕重大件物流优势赛路
，成功买通北方重大件物流通路
，先后承接6家电厂设备项目以及石化设备、桥梁构件、出口钢结构项目
，实现重大件作业量32.36万吨
，同比增长28.46%。持续加大钢材、制品纸等件杂散货源开发力度
，实现作业量56.4万吨
，同比增长40.68%。深挖港区仓储资源潜力
，引进废纸仓储、制品纸进库及汽车堆存业务
，推动某大型央企物料工程基地落户
，仓储板块收入同比增长217.53%。

牢固设置“过紧日子”思想
，对峙开源节流并重
，全方位深挖内部潜力。严格管控“四幼费”和公车运行用度
，两项用度同比别离降落51.77%、38.44%。定期发展出产成本动态测算
，细化资料、燃料、水电亏损治理
，能耗成本同比降落52.51%。充分利用政策工具
，降低融资成本
，财政用度同比降落77万元。

创新设备安全放哨机造
，推出“一码三表”数字化治理模式
，为船埠、堆场设备附上专属二维码
，将安全巡检覆盖至作业前设备状态核验、作业后关键设施防护以及设备日常维保
，推动安全治理由被动响应转向自动预防。加大现场纠违力度
，重点整治车辆违停、未按划定穿戴防护用品等行为
，做到即查即改、立行立改、关环管控。集中发展安全出产、消防蹬爪急演练
，健全防备应对极端气象预警机造
，扎实做好防汛备汛各项工作
，有效提升了职工应急措置能力和协同共同水平。